新創立的中小輪椅廠家只要突出自身的專業化和核心專長，輪椅具備了真正的競爭優勢，挑戰行業巨人不是沒有可能，甚至可以獲得巨大的成功。目前，我們的一些中小輪椅廠家意識不到這一點，盲目地多元化，結果帶來優勢資源的分化，導致輪椅廠家的競爭優勢的快速瓦解，失去了生命力。這正是我國的中小輪椅廠家“各領風騷兩三年”之獨特現象的最根本原因。
             還有一些中小輪椅廠家甚至剛剛創立的輪椅廠家給自己定的口號就是“做大做強，做成多元化經營的集團性質的輪椅廠家”。事實上，當輪椅廠家發展到一定地步的時候，多元化是一種必然趨勢，但決不能盲目的多元化，即使那些超大型輪椅廠家也應該在有限的多元化上追求專業化。著名的經濟學家郎咸平教授在一次會議上說，中國的輪椅廠家幾乎都喊著做大做強的口號，這本身就是錯誤的，什么時候做大做強了，這個輪椅廠家也就該消失了。此話我認為說得非常在理，并不是郎教授危言聳聽，而是一針見血地指出了我們這些輪椅廠家的根本毛病，也進一步強調了專業化的重要性。因為只有這樣。輪椅廠家才能具有持久的競爭優勢，輪椅廠家才能走遠。文章來源：輪椅http://www.4m8m.com