輪椅廠家運(yùn)營變革首先是“革老板的命”，方法就是五個(gè)字：“精細(xì)化運(yùn)營”，輪椅廠家的精細(xì)化運(yùn)營需要從以下幾個(gè)方面著手：
    1、人員管理：讓輪椅廠家的工作人員更加職業(yè)化；
    2、門店氛圍管理：讓門店的體驗(yàn)感更強(qiáng)；
    3、事項(xiàng)管理：讓輪椅廠家的工作有條不紊，形成報(bào)表化數(shù)據(jù)化；
    4、客戶管理：要針對三種客戶進(jìn)行管理，即“已到店新客戶”、“未到店新客戶”、“老客戶”。
    輪椅廠家運(yùn)營效率的提升則一定要聚焦到四點(diǎn)的提升：成交率、客單值、客流量，以及執(zhí)行力的提升。文章來源輪椅廠家http://www.4m8m.com/。