輪椅廠家是因為“做大”死掉的。當然，有部分企業(yè)也是因為做得太小而死掉，“做大”死掉的輪椅廠家，其中一部分是在“做大”的過程中死掉的，還有一部分，企業(yè)本身已經(jīng)是巨無霸了，但仍然避免不了死掉的命運。
    輪椅廠家做小是一種合理的生存狀態(tài)，是科學衡量自身能力、資源、資金、管理水平以及對市場判斷后做出的反應(yīng)和決策。企業(yè)做小，也是一種追求，是一種境界。因此，在經(jīng)營企業(yè)中的“無為”——保持企業(yè)始終直線發(fā)展，也是一種保證企業(yè)長期生存的經(jīng)營方式。這種“無為”的前提是讓輪椅廠家身處起伏跌宕的市場而不被淘汰。
    可惜，很多輪椅廠家并不明白這個道理。也有一些企業(yè)按照這一理論在經(jīng)營，只不過它是無意識的“做小”。一些企業(yè)老板，不管誰跟他談企業(yè)“做大”的道理，他是很難改變的，沒有其他原因，就是因為他潛意識里知道“做大”的風險，知道“做小”的好處。文章來源輪椅廠家http://www.4m8m.com/。